Firmy przyciągają więcej klientów, gdy strategia, sprzedaż i marketing działają jako jeden system.

My ten system projektujemy i wdrażamy.

Ułóż spójny system działania firmy i zacznij sprzedawać więcej

mikro | małe | średnie firmy

Odpowiedz szczerze...

Chcesz mieć zdrową i dobrze funkcjonującą firmę?

Zakładam, że tak...

to popatrz niżej

Co się wydarzy

podczas współpracy?

Strategię

Sprzedaż

Marketing

Jeden plan, jedna całość, jasny sposób działania.

Strategia określi nam sposób sprzedaży oraz grupę do której trzeba trafić.

A marketing pomoże nam trafić do tej grupy.

Zasługujesz na lepszą firmę!

Odblokujemy 3 ważne aspekty Twojego biznesu

1.

2.

3.

Porozmawiajmy o Twojej firmie

Czy to brzmi znajomo?

Każdą decyzję musisz opierać na swoim przeczuciu, bo nie masz z kim tego skonsultować.

Poczucie samotności w biznesie i zbyt duża niepewność decyzji

To typowa konsekwencja braku jednego systemu łączącego strategię, sprzedaż i marketing.

Twoja firma ma potencjał, ale z miesiąca na miesiąc nic się nie zmienia

Komunikacja i oferta nie wykorzystują pełnej wartości firmy.

Masz poczucie, że oddajesz część rynku konkurencji, chociaż Twój produkt lub usługa nie jest gorsza

To jest ryzykowne i kosztowne, szczególnie w dłuższym horyzoncie.

Czujesz, że firma opiera się bardziej na Twojej sile niż na przewidywalnym systemie

Te dwa światy muszą ze sobą współgrać

Sprzedaż i marketing działają, ale nie wiesz czy dobrze i spójnie

Zarządzasz małą lub średnią firmą, którą chcesz prowadzić mądrze

Każdy przedsiębiorca chce zarabiać i prowadzić firmę mądrze, ale nie każdy wie jak i to jest normalne.

Bez zewnętrznej diagnozy trudno oddzielić problemy od ich objawów.

Czujesz, że Twoja firma może działać sprawniej

Jakie masz obiekcje?

Pracujemy z mikro, małymi i średnimi przedsiębiorstwami, dlatego ceny usług są dla tej grupy dostosowane.

Nie wiem ile to kosztuje... pewnie takie usługi są drogie

Pracujemy w rytmie, który właściciel jest w stanie utrzymać. Spotkania i warsztaty odbywają się we wcześniej wspólnie ustalonych dniach i godzinach.

Ile mojego czasu to zajmie?

Dlatego pierwsze spotkania są rozgrzewkowe, to czas, żeby sprawdzić, czy sposób pracy i komunikacji nam odpowiada.

A jeśli nie polubimy się współpracy?

Pracujemy z firmami B2C o różnej specyfice, ale mechanika problemów jest podobna: brak spójności strategii, sprzedaży i marketingu.

Czy macie doświadczenie w mojej branży?

Nie, oczywiście, że nie. Świadomi przedsiębiorcy wiedzą, że rozwój to wieczny proces poprawy i wdrażania, dlatego warto wpisać go w sposób funkcjonowania firmy.

Czy muszę mieć duże problemy w firmie, żeby zacząć współpracę?

To doskonale się składa, bo możesz dołączyć do naszej darmowej, zamkniętej społeczności przedsiębiorców B2C na FB i sam / sama zobaczysz o czym mówimy.

Nie wiem jak pracujecie, jak myślicie, jaki macie system...

Czy pracujecie też na miejscu?

Tak, oceniamy czy jest potrzeba pracy na miejscu wraz z Twoim zespołem czy wystarczą tylko spotkania online.

Co się wydarzy na konsultacji

Konsultacja to nie jest rozmowa sprzedażowa. To jest pierwszy merytoryczny krok, w którym sprawdzamy, czy w ogóle ma to sens.

Podczas spotkania

Mapujemy aktualną sytuację Twojej firmy

Odpowiadamy na Twoje kluczowe pytania

Ustalany jest realistyczny priorytet

Oceniamy, czy współpraca ma sens

Co dostaniesz po konsultacji

Krótką, pisemną mapę kluczowych problemów firmy

Rekomendowane priorytety na najbliższe tygodnie

Propozycję konkretnej ścieżki rozwoju firmy

Uczciwą informację, czy jesteśmy właściwą firmą dla Ciebie

Oraz ustalamy czy potrzeba spotkań na miejscu czy wystarczą tylko online

Porozmawiajmy o Twojej firmie

Co o nas

mówią

Adrian Mech | CEO Inoveria

Z ręką na sercu polecam usługi firmy Pirko. Szymon to niesamowicie kompetentna osoba z ogromną wiedzą w temacie przedsiębiorczości i rozwoju osobistego. Do klientów podchodzi z pełnym profesjonalizmem i zaangażowaniem. Super atmosfera, można się czuć swobodnie podczas konsultacji.

Maciej Podhalicz | CEO BestPit

Serdeczne dzięki za naszą współpracę. Chciałem podsumować wszystko co się nam udało wypracować. Dzięki Twojej pomocy uzyskałem przejrzysty kompas na cel jaki biznesowo chcę osiągnąć. Jako jeden z nielicznych nie obiecałeś gruszek na wierzbie, ale dowiozłeś merytorycznie dużo więcej niż zakładaliśmy na początku. Bez Ciebie nie rozpocząłbym wielu działań. Bardzo zmienił się także mój sposób myślenia. Dzięki wielkie i nie mogę się doczekać co dalej przed nami!

Oliwier Groszek | CEO Bizid

Współpracuję z Szymonem od wielu miesięcy i każda kolejna rozmowa z nim przeprowadzona pokazuje mi, że jest on wzorem do naśladowania. Raczy mnie swą rozległą wiedzą i doświadczeniem, oraz służy pomocą w każdej, nawet nietuzinkowej sytuacji. Liczę na dalszą współpracę i życzę wielu wspólnie osiąganych sukcesów!

Z takimi problemami pracujemy najczęściej

Porządkujemy kierunek firmy, priorytety, tezę biznesową i proces decyzyjny, a następnie wprowadzamy to w codzienne działania.

Praca nad strategią firmy i jej wdrożeniem

Analizujemy pełny lejek, strukturę oferty, argumentację i proces sprzedaży, aby przywrócić stabilny, przewidywalny dopływ klientów.

Spadająca lub stojąca sprzedaż

Projektujemy zintegrowany proces pozyskiwania od treści, przez reklamy, po follow-up spójny z ofertą i sprzedażą.

Aktywne pozyskiwanie klientów

Upraszczamy komunikację, ustalamy wyróżnik, korygujemy ofertę i wprowadzamy marketing, który jest ściśle powiązany z procesem sprzedaży.

Chaotyczny marketing i przepalanie budżetu

Przejmujemy część odpowiedzialności na poziomie strategicznym i operacyjnym, wprowadzając proces, który odciąża właściciela.

Właściciel szuka partnera i wsparcia w prowadzeniu firmy

Porządkujemy zakresy odpowiedzialności, wprowadzamy rytm pracy, delegowanie i podstawowe procesy operacyjne.

Spotkania i rozmowy z pracownikami

Identyfikujemy wąskie gardła, upraszczamy działania, zwiększamy marżę i odbudowujemy przewidywalność operacyjną.

Optymalizacja firmy i jej rozwój

Porządkujemy planowanie, kontrolę przepustowości, priorytetyzację zleceń i łączymy produkcję ze sprzedażą tak, aby firma działała stabilnie.

Zarządzanie produkcją

Prowadzimy warsztaty łączące oba działy sprzedaży i marketingu, ustalamy wspólne cele, język, priorytety, argumenty sprzedażowe i rytm współpracy.

Wewnętrzne warsztaty dla pracowników

Porozmawiajmy o Twojej firmie

Jak wygląda cały

proces?

Najpierw niezobowiązująca rozmowa

Diagnoza Twojej firmy i problemu

Wstępna koncepcja

Na podstawie koncepcji otrzymasz propozycję współpracy

Akceptacja, plan działania

Systematyczna praca

Z jakimi firmami

pracujemy?

Z firmami usługowymi,
e-commerce, produkcją, lokalnymi biznesami lub firmami rodzinnymi.

Kiedy współpraca nie ma sensu?

Jeśli szukasz szybkiej sztuczki marketingowej.

Jeśli firma nie jest gotowa na minimum prostych danych i wykonanie zadań.

Jeśli projekt ma być oddelegowany bez udziału właściciela.

Jeśli oczekiwania są nierealne czasowo lub finansowo.

Jeśli spodziewasz się, że po pierwszym dniu współpracy zobaczysz efekty.

Z firmami usługowymi

Z e-commerce

Z produkcją

Z lokalnymi biznesami

Z firmami rodzinnymi

Sprawdźmy czy to zadziała w Twojej firmie

Możesz też wyedukować się sam

Posłuchaj naszego Podcastu

+48 790 485 873

kontakt@coordination.pl

Regulamin

Polityka prywatności

|